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Aperçu de cette partie


  • Calendrier de formation                    

    Conditions spécifiques                   

     Modalités                    

    Du 4 mars au 20 juin 2024
    De 18h à 21h
    20 séances de 3h de formation
    - Aucun - En ligne

    Requis informatiques

    M'inscrire


  • PROCESSUS
    1. Identifier les processus clés de l'entreprise
    2. Structurer la planification pour l'optimisation des processus industriels
    3. Identifier et mesurer les processus industriels
    4. Identifier les risques potentiels liés à l'optimisation du processus
    5. Déterminer le type d'approche: réduction des risques, augmenter la performance, formalisation du processus
    6. Cartographier la chaine des valeurs du ou des processus que l'on veut optimiser
    7. Diagnostiquer le processus et son contexte pour définir les objectifs d'optimisation
    8. Choisir le degré d'optimisation
    9. Mettre en place le ou les processus d'amélioration et d'optimisation du processus
    10. Évaluer et quantifier l'amélioration du processus et déterminer les nouveaux standards

    CONTROLE ET SUIVI
    1. Contrôler les outils utiliser pour optimiser les processus industriels
    2. Analyse des risques
    3. S'assurer du suivi des mesures mises en place
    4. Mettre en place un protocole d'audit pour la pérennité des optimisations

    FAISABILITÉ
    1. Appliquer les connaissances et les outils nécessaires à l'optimisation des processus
    2. Situé le projet d'optimisation par rapport aux objectifs de l'entreprises (alignement stratégique)
    3. Reconnaître et comprendre les diverses problématiques associées à l'optimisation des processus industriel