Aperçu de cette partie

• Informations importantes
  Calendrier: Printemps 2026 
  Précision: À venir
  Nombre d'heures: 18 h       
  Prix: 1050 $ +taxes
  Admissibilité: NA
  Préalables: Aucun 
  Modalité: En ligne (Requis informatique)
  
  

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• Description et objectifs
  Permettre aux gestionnaires de premier niveau de développer des compétences de leadership adaptées aux environnements numériques, en mettant l'accent sur la gestion des équipes, l'innovation, et l'adaptation aux changements technologiques.
  
  Les modules couvrent les fondamentaux du leadership numérique, la gestion de l'innovation, l'utilisation des outils numériques, la communication, la gestion des conflits, et la cybersécurité.
  
  

  1. Comprendre les fondamentaux du leadership dans un contexte numérique.
  2. Développer des compétences en gestion de l'innovation et du changement.
  3. Maîtriser les outils numériques essentiels pour le leadership.
  4. Renforcer les capacités de communication et de gestion des conflits.
  5. Promouvoir la cybersécurité et l'éthique numérique dans le leadership.

  
  

• À qui s'adresse la formation?
  Gestionnaires de premier niveau, superviseurs, chefs d'équipe, responsables de projet.

• Éléments de contenu
  Module 1 : Démystifier l'intelligence artificielle générative (3 heures)
  

  1. Introduction aux concepts de base du numérique et de l'IA générative
  2. Applications pratiques de l'IA générative dans le leadership

  
  Module 2 : Fondamentaux du leadership numérique (3 heures)
  

  1. Introduction au leadership dans l'ère numérique
  2. Principes de base et importance du leadership numérique
  3. Rôle des leaders dans la transformation numérique

  
  Module 3 : Gestion de l'innovation et du changement (3 heures)
  

  1. Techniques pour encourager et gérer l'innovation
  2. Stratégies pour gérer le changement organisationnel
  3. Études de cas sur l'innovation numérique réussie

  
  Module 4 : Outils numériques pour les Leaders (3 heures)
  

  1. Introduction aux outils de gestion et de collaboration numériques
  2. Utilisation des plateformes de gestion de projets et des outils de productivité
  3. Atelier pratique : exploration des outils numériques spécifiques

  
  Module 5 : Communication efficace et gestion des conflits (3 heures)
  

  1. Techniques de communication numérique efficace
  2. Stratégies pour la gestion proactive des conflits
  3. Exemples pratiques et simulations de gestion des conflits

  
  Module 6 : Cybersécurité et éthique numérique (3 heures)
  

  1. Sensibilisation aux menaces numériques et à la cybersécurité
  2. Meilleures pratiques pour protéger les données et maintenir l'intégrité numérique
  3. Importance de l'éthique numérique et des responsabilités des leaders

  
  
  

• Formateur

  
  

  Éric Mateu-Huon, M.M., M.Sc., Adm.A., enseignant-chercheur et expert en industrie 5.0

  Enseignant-chercheur collégial au Cégep André-Laurendeau et conférencier spécialisé dans les Futurs du travail au Québec. Membre chercheur collégial à l’Obvia et chercheur régulier au RRECQ, il s’intéresse aux effets de l’intelligence artificielle sur le travail réel ainsi qu’aux transformations des compétences, des tâches et du jugement en situation. Par ses travaux et ses formations, il contribue à rendre ces changements plus lisibles et utiles pour les milieux de pratique québécois, dans un contexte de transition numérique et durable.