Aperçu de cette partie

• Informations importantes
  Calendrier: À venir
  Précision: NA
  Nombre d'heure: 18 h       
  Prix: 1250 $ +taxes
  Admissibilité: NA   
  Préalables: Aucun 
  Modalité: En ligne (Requis informatique)
  
  

  X

  Liste d'attente

  Pour qu'on puisse vous rejoindre lorsque les inscriptions seront ouvertes, veillez remplir ce formulaire

  Prénom

  Name

  Email

  M'inscrire à la liste d'attente
  
  

• Description et objectifs
  Vous aspirez à devenir un leader inspirant dans la gestion de projets et à piloter vos équipes vers le succès ? Cette formation est conçue pour vous ! Elle vous offre l’opportunité de développer des compétences de leadership essentielles pour mener des projets complexes tout en motivant vos équipes et en prenant des décisions stratégiques.
  

  
  

  Vous renforcerez les compétences en leadership des gestionnaires de projet pour qu'ils puissent diriger des équipes de manière efficace, prendre des décisions stratégiques, et gérer des projets complexes avec succès.

• À qui s'adresse la formation ?

  • Chefs de projet et responsables de projets désireux de développer leur leadership.

  • Cadres supérieurs ou managers impliqués dans la gestion de projets à grande échelle.

  • Consultants et formateurs souhaitant approfondir leur approche du leadership en gestion de projet.

  • Professionnels de la gestion de projet souhaitant perfectionner leur capacité à gérer des équipes et des parties prenantes.

• Contenu de la formation

  1- Introduction au leadership en gestion de projet :

  1. Définition du leadership et des compétences clés d’un gestionnaire de projet.
  2. Les différents styles de leadership et leur impact sur l’équipe.
  3. Le rôle du leader dans la réussite du projet.

  
  

  2- Communication et gestion des parties prenantes :

  1. Techniques de communication efficaces pour le gestionnaire de projet.
  2. Gérer les relations avec les parties prenantes et les équipes.
  3. L’importance de la transparence et de la gestion des attentes.

  
  

  3- Prise de décision et résolution de conflits :

  1. Processus décisionnels dans un environnement de projet.
  2. Techniques de résolution de conflits et gestion des divergences au sein des équipes.
  3. Prendre des décisions stratégiques sous pression.

  
  

  4- Gestion des risques et des crises :

  1. Identifier, évaluer et gérer les risques dans les projets.
  2. Stratégies pour gérer les crises et les situations imprévues.
  3. Cas pratiques et simulations de gestion de crise.

  
  

  5- Le leadership dans la gestion du changement :

  1. Techniques pour piloter le changement au sein des projets.
  2. Accompagner l’équipe dans la transition et la gestion des résistances.
  3. Créer une culture de flexibilité et d’adaptabilité dans l’équipe.

  
  6- Alignement stratégique et vision du projet :

  1. L’importance de l'alignement stratégique dans la gestion de projet.
  2. Développer une vision à long terme pour un projet durable.
  3. Assurer la cohérence entre les objectifs du projet et ceux de l’entreprise.

  
  

• Vos formateurs

  
  

  Claude Palmarini , PMP, SAFe Agilist, AHPP, passionnée de gestion de projet

  Cumulant plus de 25 ans en direction d’équipe et changement organisationnel, Claude Palmarini est reconnue pour ses interventions de formation adaptées à la réalité d’affaires des participants. 

  Sa passion pour la gestion de projet lui permet de vulgariser les notions pour faciliter les apprentissages au moyen d’explications claires et d’exemples concrets. Compétente et à l’écoute des participants, Claude possède tous les outils pour favoriser une saine gestion de projet en entreprise.

  
  
  

  
  

  Mourad ZERHOUNI , MBA, MGP PMP, PSMI

  Avec plus de 25 ans d’expérience en gestion d’équipe et en planification stratégique, Mourad est reconnu pour son engagement, ainsi que pour ses aptitudes en formation, en optimisation de processus et en gestion de la relation client. 

  Son approche : l'analyse des processus internes combinés à une expertise en gestion de projet, le tout appuyé par des offres de formation à la carte de haut niveau. 

  Mourad vise à être un catalyseur de compréhension et d’acquisition des principes adaptés de la gestion de projet.