Aperçu de cette partie
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Calendrier: À venir
Précision: NA
Nombre d'heure: 18 h
Prix: 1250 $ +taxes
Admissibilité: NA
Préalables: Aucun
Modalité: En ligne (Requis informatique
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- Définition du leadership et des compétences clés d’un gestionnaire de projet.
- Les différents styles de leadership et leur impact sur l’équipe.
- Le rôle du leader dans la réussite du projet.
- 1- Introduction au leadership en gestion de projet :
- Techniques de communication efficaces pour le gestionnaire de projet.
- Gérer les relations avec les parties prenantes et les équipes.
- L’importance de la transparence et de la gestion des attentes.
- 2- Communication et gestion des parties prenantes :
- Processus décisionnels dans un environnement de projet.
- Techniques de résolution de conflits et gestion des divergences au sein des équipes.
- Prendre des décisions stratégiques sous pression.
- 3- Prise de décision et résolution de conflits :
- Identifier, évaluer et gérer les risques dans les projets.
- Stratégies pour gérer les crises et les situations imprévues.
- Cas pratiques et simulations de gestion de crise.
- 4- Gestion des risques et des crises :
- Techniques pour piloter le changement au sein des projets.
- Accompagner l’équipe dans la transition et la gestion des résistances.
- Créer une culture de flexibilité et d’adaptabilité dans l’équipe.
- 5- Le leadership dans la gestion du changement :
- L’importance de l'alignement stratégique dans la gestion de projet.
- Développer une vision à long terme pour un projet durable.
- Assurer la cohérence entre les objectifs du projet et ceux de l’entreprise.
6- Alignement stratégique et vision du projet :
514 364-3320, poste 6191
sae@claurendeau.qc.ca
1111 Rue Lapierre, LaSalle, QC H8N 2J4