Aperçu de cette partie

• Informations importantes
  Calendrier : Printemps 2026
  Précision : À venir
  Nombre d'heures : 22 heures       
  Prix : 1250 $ + taxes
  Admissibilité : Aucun    
  Préalables : Aucun 
  Modalité : En ligne (Requis informatique)
  
  

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• Description et objectifs
  La transition énergétique est un enjeu crucial pour l’avenir de notre planète, et le Québec ne fait pas exception. Cette formation en gestion de projets en transition énergétique vous permet d’acquérir les compétences clés pour piloter des projets visant à réduire l’empreinte carbone et favoriser l’adoption des technologies propres.
  
  Vous apprendrez à naviguer dans le contexte énergétique du Québec, à comprendre les défis de la décarbonation, et à utiliser des outils de gestion adaptés pour planifier, exécuter et gérer des projets durables. En intégrant la gestion du changement, vous serez également préparé à surmonter les résistances et à mobiliser les parties prenantes pour garantir le succès des initiatives énergétiques.
  
  Vous acquérirez les compétences essentielles pour gérer efficacement des projets de transition énergétique et technologies propres, en intégrant la gestion du changement pour une implantation réussie des initiatives de transitions durables.

• À qui s'adresse la formation ?

  • Professionnels du secteur énergétique, manufacturier et environnemental.

  • Responsables et gestionnaires impliqués dans des projets de développement durable.

  • Entrepreneurs et consultants souhaitant développer des compétences en gestion de projet énergétique.

  • Étudiants ou professionnels en reconversion intéressés par les technologies propres et la transition énergétique.

• Éléments de contenu

  1- Introduction à la transition énergétique et au développement durable au Québec :

  1. Concepts clés du développement durable et des technologies propres
  2. Enjeux environnementaux actuels et rôle des technologies propres
  3. Focus sur la situation énergétique du Québec.
     

  
  

  2- Fondamentaux de la gestion de projet appliqués à la transition énergétique :

  1. Cycle de vie d’un projet : initiation, planification, exécution, clôture
  2. Outils et techniques : définition des objectifs, gestion des ressources, budget, gestion des risques
  3. Spécificités des projets en transition énergétique.
     

  
  

  3- Intégration de la gestion du changement dans les projets énergétiques :

  1. Pourquoi la gestion du changement est essentielle dans la transition énergétique
  2. Principaux modèles et outils.
     
  3. Cas pratiques en transition énergétique.
     

  
  

  4- Études de cas et applications pratiques :

  1. Exemples concrets de projets réussis au Québec (ex. Hydro-Québec, biométhanisation, mobilité électrique, logistique durable avec Nationex)
  2. Analyse des défis rencontrés et bonnes pratiques

  
  

  5- Atelier pratique : Simulation de gestion de projet en transition énergétique :

  1. Travail en équipe sur un projet fictif
  2. Élaboration d’une stratégie intégrant la gestion du changement
  3. Présentation et feedback collectif

  
  

• Vos formateurs

  
  

  Éric Mateu-Huon, M.M., M.Sc., Adm.A., enseignant-chercheur et expert en industrie 5.0

  Enseignant-chercheur collégial au Cégep André-Laurendeau et conférencier spécialisé dans les Futurs du travail au Québec. Membre chercheur collégial à l’Obvia et chercheur régulier au RRECQ, il s’intéresse aux effets de l’intelligence artificielle sur le travail réel ainsi qu’aux transformations des compétences, des tâches et du jugement en situation. Par ses travaux et ses formations, il contribue à rendre ces changements plus lisibles et utiles pour les milieux de pratique québécois, dans un contexte de transition numérique et durable.