Aperçu de cette partie
-
Calendrier:
Le 1er, 8, 22 et 29 septembre 2026
Et le 6, 13, 22, 27 et 29 octobre 2026
Et le 3, 12, 19, 24 et 26 novembre 2026
Et le 1er, 3, 8, 10, 17 et 22 décembre 2026
Précision: De 18h à 21h
Nombre d'heures: 60 h
Prix: 2500 $ + taxes
Admissibilité: NA
Préalables: Aucun
Modalité: En ligne (Requis informatique
)
-
Cette formation permet de comprendre l’importance de l’optimisation des processus, qu’il soit manufacturier ou transactionnel. L’approche Lean Six Sigma s’applique tout autant aux entreprises privées ou publiques et gouvernementales, qu’aux organismes à but non lucratif.
-
1. Comprendre les principes de la philosophie Lean Six Sigma
-
2. Comprendre les résultats d’un projet d’amélioration continue
-
3. Gérer une banque de projet d’amélioration (évaluer/prioriser)
-
4. Préparer une charte de projet
-
5. Effectuer un projet d’amélioration continue Lean Six sigma
-
6. Jouer le rôle du promoteur lors des revues de jalon
-
7. Appuyer un centre de gestion visuelle
-
514 364-3320, poste 6191
sae@claurendeau.qc.ca
1111 Rue Lapierre, LaSalle, QC H8N 2J4