Aperçu de cette partie
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Calendrier de formation
Conditions spécifiques
Modalités
- À venir - Aucun - En ligne - Requis informatiques 
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Cette formation abordera les sujets suivants:
- 1. Concepts et outils Lean et Six Sigma
12. FMEA (AMDEC) - 2. Méthodologie DMAIC
13. Analyse des systèmes de mesure (MSA) - 3. Élaborer une charte de projet Six Sigma
14. Représentation graphique et leur interprétation - 4. SIPOC (Identification et gestions des parties prenantes)
15. Analyse des données et outils statistiques - 5. Voix du client (VOC) et concepts de valeur ajoutée
16. Analyse de régression - 6. Identification, sélection et définition de projet
17. Mesure et contrôle de la performance (KPI) + gestion visuelle - 7. Cartographie de la chaine des valeurs
18. Plan pilote et plan d’implantation - 8. Analyse de temps de cycle et du temps takt
19. Plan de contrôle et évaluation des gains - 9. Identification des Gaspillages (8G) et du 5S+1
20. Outil de résolution de problème (Cartographie, 5 Pourquoi, Ishikawa) - 10.Échantillonnage
21. Techniques Lean (TPM, SMED, Kanban, VMI, Cellule de travail) - 11. Capacité du processus
22. Conception de solution, Implantation et suivi
514 364-3320, poste 6191
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