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Aperçu de cette partie

  • Calendrier: Les 13, 15, 20, 22, 25, 27, 29 octobre, 3, 5, 10, 12, 15, 17, 19, 24, 26 novembre, 1, 3, 8, 10, 15, 17 décembre.
    Précision: Horaires de 18 à 21h, sauf le dernier cours de 18 à 20h
    Nombre d'heures: 65 h        
    Prix: 2500 $ + taxes
    Admissibilité: NA
    Préalables: Aucun 
    Modalité: En ligne (Requis informatique)

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  • La formation Certification Ceinture Verte s'adresse à un large éventail de professionnels qui souhaitent développer leurs compétences en gestion de l'amélioration continue et en gestion de projet à travers la méthodologie Lean Six Sigma. Elle est particulièrement adaptée à :

    1. Les professionnels de l'amélioration continue : Ceux qui sont chargés de la mise en œuvre de projets d'amélioration continue dans leur organisation, et qui souhaitent approfondir leurs connaissances en Lean Six Sigma pour devenir des leaders dans l'optimisation des processus.
    2. Les gestionnaires de projets : Ceux qui supervisent des projets d'amélioration et qui veulent structurer leurs projets selon la méthodologie Six Sigma pour en maximiser les résultats, améliorer les processus et réduire les variabilités.
    3. Les chefs de projet : Les professionnels en gestion de projet qui souhaitent intégrer des techniques d'amélioration continue pour atteindre des objectifs de performance plus élevés, gérer des équipes plus efficacement et obtenir de meilleurs résultats dans les délais et le budget.
    4. Les ingénieurs de processus et industriels : Les ingénieurs qui analysent, optimisent, et conçoivent des processus de production ou administratifs et souhaitent appliquer des outils comme le DMAIC, SIPOC, et d'autres concepts Lean Six Sigma pour améliorer les performances de leurs processus.
    5. Les responsables qualité : Les responsables qualité dans les entreprises qui veulent certifier leurs compétences et prendre en charge des projets d'amélioration de la qualité, en utilisant des outils comme le FMEA (AMDEC), l'analyse de régression, et les outils statistiques pour évaluer et améliorer les processus.
    6. Les responsables des opérations : Ceux qui supervisent les opérations au sein d'une entreprise et qui cherchent à améliorer l'efficacité de leurs processus en utilisant la méthodologie Six Sigma pour gérer les projets d'amélioration.
    7. Les cadres et dirigeants : Les décideurs qui souhaitent mettre en place une culture de l'amélioration continue dans leur organisation et intégrer des pratiques Lean Six Sigma dans les stratégies à long terme.
    8. Les consultants en gestion : Les professionnels du conseil qui souhaitent ajouter une certification Ceinture Verte à leurs compétences pour offrir un service d'accompagnement d'amélioration continue aux entreprises.
    9. Les responsables des ressources humaines et de la formation : Ceux qui sont responsables de la formation des employés et qui souhaitent renforcer les compétences internes de leurs équipes en gestion de la performance et en amélioration des processus.
    10. Les personnes souhaitant évoluer dans des rôles de leadership en Lean Six Sigma : Les professionnels qui aspirent à des rôles de leader ou de coach dans des initiatives d'amélioration continue au sein de leur organisation.
    11. Les entreprises privées, publiques et à but non lucratif : Cette formation est adaptée à divers types d'organisations qui cherchent à optimiser leurs processus, améliorer leur productivité et réduire les coûts.