Aperçu de cette partie
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Calendrier: Automne 2026
Précision: N/A
Nombre d'heures: 15 h
Prix: 525 $ + taxes
Admissibilité: Aucun
Préalables: Aucun
Modalité: En ligne (Requis informatique
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Cette formation abordera les sujets suivants:
1. Introduction à l’amélioration continue (1,5 h)
- Philosophie Lean et Kaizen
- Notion de valeur ajoutée vs gaspillage
- Les 8 gaspillages (muda)
- Cycle PDCA (Plan – Do – Check – Act)
- Vision globale d’un système performant
Activité : identification de gaspillages dans un contexte réel
2. Les 5S : structurer pour gagner en efficacité (2,5 h)
- Signification et logique des 5S
- Impact sur la productivité et la qualité
- Mise en œuvre étape par étape
- Erreurs fréquentes à éviter
- Maintien et discipline de travail
Atelier : diagnostic d’un environnement et plan 5S concret
3. Kaizen : améliorer au quotidien (2 h)
- Philosophie d’amélioration continue incrémentale
- Différence entre Kaizen et projet d’amélioration
- Implication des équipes
- Génération d’idées terrain
- Priorisation rapide des améliorations
Exercice : générer des améliorations sur un processus réel
4. Cartographie des processus (Value Stream Mapping simplifié) (2 h)
- Visualisation d’un processus complet
- Flux de valeur vs flux inutiles
- Identification des temps morts et irritants
- Lecture des flux d’information
- Introduction à la notion de cycle et délai global
Atelier : cartographier un processus connu des participants
514 364-3320, poste 6191
sae@claurendeau.qc.ca
1111 Rue Lapierre, LaSalle, QC H8N 2J4