La formation Introduction au Lean Six Sigma s'applique à une variété de professionnels et d'organisations désireuses d'améliorer leurs processus, qu'ils soient dans la production manufacturière, les services, ou dans des environnements à but non lucratif. Elle est particulièrement pertinente pour :

1. Les responsables qualité et amélioration continue : Ceux qui souhaitent intégrer des méthodes Lean Six Sigma pour optimiser la qualité et les processus au sein de leur organisation, en utilisant des outils comme le DMAIC, les 5S, et l'analyse des gaspillages.
2. Les chefs de projet : Les gestionnaires qui supervisent des projets d'amélioration continue et qui doivent comprendre les principes Lean Six Sigma pour mener des projets visant à réduire les défauts et les inefficacités dans les processus.
3. Les responsables des opérations : Les personnes chargées de superviser les opérations au quotidien, que ce soit dans la production ou dans des processus administratifs, et qui cherchent à améliorer les performances à travers des outils méthodiques.
4. Les analystes et ingénieurs de processus : Ceux qui analysent les processus de travail et qui veulent adopter une approche structurée pour résoudre les problèmes et améliorer les résultats des processus en termes de qualité, délai, et coût.
5. Les responsables de la gestion des performances : Les professionnels chargés du suivi des performances au sein de l'entreprise, qui peuvent utiliser les concepts Lean Six Sigma pour améliorer la productivité et le rendement des processus existants.
6. Les responsables RH ou de la formation : Les responsables des ressources humaines ou de la formation qui souhaitent comprendre les méthodologies Lean Six Sigma pour former les équipes internes et les soutenir dans des projets d’amélioration continue.
7. Les consultants en gestion et en qualité : Les professionnels du conseil qui aident les organisations à implémenter des pratiques Lean Six Sigma et qui doivent maîtriser ces outils pour conseiller efficacement leurs clients.
8. Les petites et moyennes entreprises (PME) : Les entreprises cherchant à adopter des pratiques Lean Six Sigma pour gagner en efficacité et en compétitivité sans nécessairement disposer de grandes ressources.
9. Les dirigeants et managers de tous secteurs : Les cadres dirigeants ou responsables de départements qui souhaitent mettre en place une culture d'amélioration continue et de gestion de la qualité, tout en soutenant les initiatives Lean Six Sigma au sein de leur organisation.
10. Les étudiants ou débutants dans l'amélioration continue : Les personnes qui débutent dans le domaine de l'amélioration continue, de la gestion de projet ou de la qualité, et qui veulent acquérir une bonne compréhension des principes Lean Six Sigma.