Cette formation abordera les sujets suivants:
- Concepts et outils Lean et Six Sigma
- Méthodologie DMAIC et notion de valeur ajoutée
- Identification, sélection et définition de projet
- Voix du client (VOC) et identification des Gaspillages
- Mesure et contrôle de la performance
- Outil de résolution de problème (Cartographie, 5 Pourquoi, Ishikawa)
- Représentation graphique et gestion visuelle
- Techniques Lean (5S, SMED, Kanban, VMI, U-cell)