Aperçu de cette partie
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Calendrier: Les 14, 16, 21, 23, 28, 30 octobre, 4, 6, 8, 11, 13, 18, 20, 25, 27 novembre et 2, 4, 9, 11 décembre.
Précision: Horaires de 18 à 21h
Nombre d'heures: 56 h
Prix: 1750 $ (+taxes)
Admissibilité: NA
Préalables: Aucun
Modalité: En ligne (Requis informatique
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La réussite à l'évaluation finale permet l'obtention d'une certification Ceinture Jaune
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PROCESSUS
- Identifier les processus clés de l'entreprise
- Structurer la planification pour l'optimisation des processus industriels
- Identifier et mesurer les processus industriels
- Identifier les risques potentiels liés à l'optimisation du processus
- Déterminer le type d'approche: réduction des risques, augmenter la performance, formalisation du processus
- Cartographier la chaine des valeurs du ou des processus que l'on veut optimiser
- Diagnostiquer le processus et son contexte pour définir les objectifs d'optimisation
- Choisir le degré d'optimisation
- Mettre en place le ou les processus d'amélioration et d'optimisation du processus
- Évaluer et quantifier l'amélioration du processus et déterminer les nouveaux standards
CONTROLE ET SUIVI- Contrôler les outils utiliser pour optimiser les processus industriels
- Analyse des risques
- S'assurer du suivi des mesures mises en place
- Mettre en place un protocole d'audit pour la pérennité des optimisations
FAISABILITÉ- Appliquer les connaissances et les outils nécessaires à l'optimisation des processus
- Situé le projet d'optimisation par rapport aux objectifs de l'entreprises (alignement stratégique)
- Reconnaître et comprendre les diverses problématiques associées à l'optimisation des processus industriel
514 364-3320, poste 6191
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1111 Rue Lapierre, LaSalle, QC H8N 2J4