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Aperçu de cette partie

  • Calendrier: Hiver 2027
    Précision: À venir
    Nombre d'heures: 48 h
    Prix: subventionné: 208,80 $ + taxes (régulier: 968,64 $ + taxes)
    Admissibilité: Montez de niveau
    Préalables: Aucun. Notions en approvisionnement ou gestion des opérations un atout.
    Modalité: En ligne (Requis informatique)



  • Le développement du secteur de la défense offre de nouvelles opportunités d’affaires pour les entreprises québécoises, tant au niveau canadien qu’à l’international (participation du Canada au programme SAFE, en Europe). Cependant, l’intégration des entreprises d’ici aux grandes chaînes d’approvisionnement de ce secteur présentent plusieurs défis et enjeux, notamment en termes de planification et gestion des opérations (exigences plus élevées : compétitivité, intégration, complexité, sécurité, traçabilité...).

    L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de comprendre ce nouveau contexte et ses exigences, et de s’approprier les connaissances pour être en mesure de mettre en œuvre ou faire fonctionner les processus opérationnels adéquatement. Axée sur le développement de pratiques exemplaires, la formation a été conçue pour tenir compte de la variété des milieux de travail qui pourraient œuvrer directement ou indirectement, dans le secteur de la défense.

    Dynamique et interactive, cette formation inclut un exposé magistral des connaissances, des échanges autours des expériences terrain vécues par les participants ou le formateur, des mises en situation ou exercices pratiques et appuyée de différents exemples concrets tirés de l’actualité récente.

  • Professionnels de la chaîne d’approvisionnement, de la chaîne logistique, de la gestion de la production incluant les technologues et techniciens/techniciennes en génie industriel ou en génie de fabrication, les agents/agentes en approvisionnement et aux achats, les directeurs/directrices des achats ou toute personne du domaine souhaitant se diriger vers ce type de fonctions.

    1. La Gestion des opérations

    2. L’approvisionnement stratégique
    3. Les contrats et sous-contrats
    4. Les offres et propositions
    5. La chaîne d’approvisionnement – “value stream”
    6. Les demandes envers la qualité des produits
    7. Programme sur les marchandises contrôlées – classification des produits
    8. Exigences particulières pour le transport et la logistique
    9. La planification globale et détaillée
    10. Les délais additionnels (Lead time management) 
    11. “S&OP” – Sales and Operations Planning
    12. La production – fabrication, assemblage et test
    13. La mesure de la compétitivité dans un domaine contrôlé
    14. La gestion des stocks
    15. Gestion des risques
    16. Gestion budgétaire pour les opérations 

  • Sidney Serour

    Sidney Serour

    Diplômé d’HEC Montréal et titulaire d’une certification Thayer Leadership Development Program (US Military Academy, West Point, NY), Sidney Serour est un leader bilingue chevronné de l’approvisionnement dans les secteurs de l'aéronautique, de la défense et des télécommunications. Totalisant plus de 25 ans d’expérience, Il a fait ses preuves dans un large éventail de domaines fonctionnels incluant l’approvisionnement stratégique, la chaîne d'approvisionnement, le développement de partenariats stratégiques et la gestion des opérations. Axé sur les résultats, il a dirigé des organisations gérant un budget de plus de $1G de dollars, et a réalisé des économies totalisant plus de $90M de dollars tout en réussissant a atteint un niveau de performance de premier ordre, avec des taux de satisfaction client élevés. L'une de ses principales forces réside dans sa capacité à établir des relations de collaboration solides et durables avec les clients, les fournisseurs et les parties prenantes. Désirant redonner à la communauté, Sidney s’engage dans la préparation de la relève ou le perfectionnement de la main-d’œuvre, et collabore avec différentes institutions d’enseignement dont le Cégep André-Laurendeau.