Formation de base destinée aux travailleurs du domaine de la logistique, des achats et de l’approvisionnement qui veulent se préparer à assumer plus de responsabilités dans leur emploi.
Cette formation est subventionnée dans le cadre du programme "Montez de niveau" : Voir les conditions d'admissions
La gestion des stocks dans la chaîne logistique?
Définition de la logistique
Rôle de la gestion de stocks en logistique
La gestion du stock
Définitions
Pourquoi détenir des stocks?
Objectifs / raison d’être
La demande
Types de demande
Demande dépendante
Demande indépendante
Activité de stockage
Le rôle de la gestion des stocks
La prévision
Méthodes qualitatives
Méthodes quantitatives
Les influences
Les stocks
Types de stock
Fonctions des stocks
Coût total des stocks
Classification ABC / la Loi de Pareto
Répartition des stocks ð répondre aux besoins
Dénombrement
Taux de service, taux de couverture et taux de rotation
La gestion des stocks en Min/Max
Évaluation évolutive – facteurs d’influence
Calcul du stock maximum
Calcul du stock minimum / variations dont il faut tenir compte
Les méthodes de réaprovisionnement
Le juste à temps
Le Kanban
Le point de commande
Le réapprovisionnement sur calendrier
Serge Martel MBA, CPIM, CLTD
Gestionnaire chevronné, Serge Martel cumul plus de trente années d’expérience au sein d’entreprises chefs de file dans leur domaine, incluant Pratt and Whitney et Pirelli, à des postes décisionnels en logistique et approvisionnement. Rompu à la gestion des opérations ou des projets, il a su mettre en place des outils, des méthodes et procédures pour maitriser la complexité de la gestion quotidienne des opérations de même que pour gérer le changement au sein de structures nationales ou internationales.
Formateur et chargé de cours depuis 2012, Serge Martel collabore à la réalisation de projets de haussement des compétences, tant par l’enseignement, l’évaluation des compétences et la conception d’approches pédagogiques novatrices centrées sur les besoins. Passionné par le développement du potentiel humain, il se démarque dans ses stratégies de séquençage de l’acquisition des connaissances et dans l’intégration d'activité d'apprentissage pratiques adaptées à la réalité quotidienne, tant auprès d'un opérateur que d'un dirigeant d’entreprise.
Détenteur d’un MBA et d’une spécialisation en transport et logistique, Serge Martel a également obtenu les certifications Certified in Planning and Inventory Management (CPIM) et Certified in Logistics, Transportation and Distribution (CLTD) de l’Association Supply Chain Management (ASCM).