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Aperçu de cette partie


  • Calendrier de formation                    

    Conditions spécifiques                   

     Modalités                    

    - À venir - Aucun - En ligne

    Requis informatiques


  • Cette série de 3 ateliers vous munira des bons outils pour une équipe forte et durable. 

    Ces dernières années, les gestionnaires sont confrontés au défi d’être créatifs et mobilisateurs. L'attraction, l'intégration et la rétention de candidats comportent des enjeux qui sont problématiques dans le contexte de la pénurie de main-d’œuvre.

    Cette série de 3 ateliers vous munira des bons outils pour une équipe forte et durable. (chaque atelier peut aussi être fait individuellement)

    1. Attraction : Développer un processus de recrutement efficace
      • Votre processus de recrutement doit être élaboré comme un projet stratégique, avec un budget, des normes de qualité et un échéancier. Cet atelier vous aidera à planifier ce processus de recrutement.
    2. Intégration : Faciliter la saine intégration de vos nouveaux employés
      • Votre façon d’intégrer vos nouveaux employés a une incidence directe sur le taux de roulement du personnel. Cet atelier vous aidera à planifier et à personnaliser le processus d’intégration pour rendre vos nouveaux employés autonomes et productifs afin qu'il s’épanouisse au sein de votre organisation.
    3. Rétention : Adapter vos pratiques pour mieux mobiliser vos employés
      • Cet atelier vous aidera de prendre du recul par rapport à votre situation spécifique et d’envisager des façons d’adapter votre pratique dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre.

    Chaque atelier est participatif et vous permet de travailler sur du contenu concret. Ils sont de courtes durées pour aller droit au but et vous offrir des outils tels qu'un journal de bord. 

    À l’achat de la série complète, vous aurez la possibilité d’avoir une consultation gratuite de 45 minutes avec une CRHA. Nombre de place limitée.