Aperçu de cette partie

• Informations Importantes

  
  

  Calendrier de formation	Conditions spécifiques	Modalités
  - Les mardis soirs, de 18h30 à 21h30 - Du 11 mars au 15 avril 2025	- Montez de niveau	- En ligne - Requis informatique

  
  

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• Description et Objectifs

  L'espace d'entreposage peut représenter une charge économique importante pour l'entreprise. 

  Dans un contexte de décarbonation des chaînes d'approvisionnement et d'intensification de la concurrence, il devient urgent de s'assurer que l'espace est utilisé de façon optimale, et que le travail est organisé efficacement.  

  Dans cette formation, les participants apprendront quels sont les outils et les méthodologies essentiels du domaine ainsi que leurs différentes applications à travers des études de cas concrets. L'objectif étant de montrer comment adapter les espaces, équipements ou méthodes de travail pour atteindre des objectifs d’affaires ou des besoins spécifiques. 

  À la suite de cette formation, les participants disposeront des outils de base et d’une certaine expérience leur permettant de maximiser les performances de leurs espaces d’entreposage ou de distribution en termes de capacité et d’efficacité opérationnelle.

  
  

  
  

• Éléments de contenu

  Le contenu de cette formation comprend principalement :

  1. Revue des principaux contextes et tendances relatifs à l’exploitation des espaces d’entreposage ou de distribution
  2. Calculs de capacité, profils de produits et commandes, contraintes de formats, KPI
  3. Principes de base en aménagement des espaces d’entreposage (circulation, cueillette, ect.)
  4. Fonctionnalités des systèmes d’optimisation de mises en stock et des routes de collectes
  5. Différents systèmes ou technologies (WMS, pick to light, pick to voice, automatisation…)
  6. Grandes familles de systèmes d’entreposage et leurs avantages
  7. Vocabulaire et nomenclature des différentes composantes des systèmes d’entreposage
  8. Principaux types d’équipements de manutention
  9. Espaces reliés aux opérations de logistique inversée (enjeux et éléments clès)
  10. Santé sécurité au travail
  11. Principes d’installation des équipements et des technologies
  12. Gestion d’un projet d’optimisation des espaces
  13. Études de cas réels, mises en application, évaluation de scénarios

• Votre formateur

  
  

  Luc Drolet ing. MBA,

  Luc Drolet, ing. MBA, consultant et gestionnaire d’expérience en gestion des opérations logistiques, il dispose d’une expertise marquée en optimisation des processus opérationnels, notamment par l’intégration de systèmes de gestion, la réduction des temps de cycle, l’assurance qualité, ainsi que l’aménagement efficace des espaces opérationnels et d’entreposage. 

  Membre en règle de l’ordre des ingénieurs du Québec, il détient un baccalauréat en génie industriel, un certificat en gestion des ressources humaine, une maîtrise en administration des affaires, de l’Université du Québec à Montréal, ainsi qu’un Executive MBA de l’Université Paris-Dauphine.

  Son parcours l’a mené à œuvrer autant pour des entreprises multinationales que pour des PME locales, au Canada et aux États-Unis. Il a occupé différents postes de direction dans le domaine de la chaîne logistique et, depuis plusieurs années, agit comme expert conseil sur de multiples projets d’excellence opérationnelle logistique, en plus de former la relève, notamment au niveau universitaire.