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Aperçu de cette partie

  • Calendrier: Du 10 au 31 mars 2027
    Précision: Les jeudi, de 18h à 21h
    Nombre d'heures: 12 h       
    Prix subventionné: 52,20$ + taxes
    Prix régulier: 242,16$ + taxes
    Admissibilité: Montez de niveau
    Préalables:
    Aucun 
    Modalité: En ligne (Requis informatique)

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  • Dans un contexte où l’on voit de plus en plus des tensions géopolitiques, pénuries de main-d’œuvre, concurrence internationale, bouleversements technologiques, menaces sanitaires, la chaîne d’approvisionnement se révèle au cœur de l’économie, et pour qu’elle continue de fonctionner et que les organisations se développent il faut la rendre plus résiliente.

    Dans cette formation courte axée sur la pratique, le participant apprendra comment rendre la chaîne d'approvisionnement plus souple et réactive pour minimiser l'impact des chocs; à développer la capacité d'une entreprise à anticiper, se transformer face aux changements, s'adapter et à se remettre des perturbations tout en assurant la continuité de ses opérations.

  • Cette formation s’adresse aux gestionnaires, professionnels ou travailleurs du domaine de l’approvisionnement ou de la logistique dans une organisation du secteur manufacturier, commercial ou des services.
    1. Anticiper les risques et s’y préparer
    2. Planifier et prévoir des urgences
    3. S’adapter aux conditions changeantes : menaces tarifaires, pénuries, ruptures des chaînes d'approvisionnement, ralentissement économique, endettement, inflation;
    4. Identifier les facteurs critiques de vulnérabilité et de déterminer les leviers d’amélioration prioritaires pour rendre la chaîne d’approvisionnement plus robuste et agile.

  • Othmane Dayi Ph.D

    Titulaire d’un doctorat en gestion agile des chaînes logistiques de Polytechnique Montréal, d’une maîtrise recherche en génie industriel des Arts et Métiers ParisTech en France, et d’un baccalauréat en génie mécanique de l’École Nationale Supérieure des Arts et Métiers au Maroc, M. Dayi a développé une expertise de pointe dans l’application de techniques de modélisation, simulation et optimisation de processus qui permettent une mise en œuvre rapide des changements, y compris dans le cadre de projets complexes comme dans l’aéronautique ou à forte dimension humaine comme dans un complexe hospitalier. M. Dayi concentre ses efforts sur l’accompagnement des organisations dans l’adoption de solutions innovantes sur la base d’un diagnostic rigoureux de l’organisation actuelle, il les soutient stratégiquement dans le développement d’une feuille de route efficace pour les améliorations tout en renforçant leurs capacités internes.