Cours : Comprendre et implanter le 5S

Calendrier de formation	Conditions spécifiques	Modalités
Le 24 octobre de 18h à 21h	- Aucun	- En ligne - Requis informatiques

La méthode des 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) est une technique de gestion japonaise visant à l'amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprises. Le 5S est un outil dans la mise en place du Lean.

Comprendre les 5 étapes du 5S
Comprendre la méthode de mise en place
Méthodes de contrôle du 5S

Éléments de contenu

Cette formation abordera les sujets suivants:

1. Comprendre la méthode 5S et les avantages
2. Explication du déroulement des 5S + GEMBA
3. Incorporer le 6^ième S (Santé Sécurité)
4. En Japonais : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
5. En Français : Sélectionner, Situer, Scintiller, Standardiser, Suivre
6. En Anglais: Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain
7. Comprendre les 8 gaspillages pour mieux gérer le 5S
8. Le management visuel (Ex : Tableau, marquages)
9. La standardisation du travail :
10. Études des méthodes, Rédaction des standards
11. Mesures du travail, Séquence du travail
12. Comprendre les 8 gaspillages pour mieux gérer le 5S
13. Règles de base pour l’implantation

Votre formateur

François Lauzon, ingénieur Qualité, Master Black Belt

Titulaire d’un baccalauréat en génie chimique de l’École Polytechnique de Montréal et une maîtrise en sciences appliquées option pâtes et papiers de l’Université du Québec à Trois-Rivières, François a obtenu une ceinture noire Six Sigma (BB) en 2004. Cette certification a été complétée en 2010 le degré maître ceinture noire Lean Six Sigma (MBB). Il a été impliqué dans l’implantation du système d’amélioration continue depuis de début des années 1990. Il a participé à l’implantation de plusieurs systèmes ISO-9001.