Cours : Introduction à l’ISO 14001 : 2015 (management environnemental)

Calendrier de formation	Conditions spécifiques	Modalités
- À venir	- Aucun	- En ligne - Requis informatiques

ISO 14001 définit les critères d'un système de management environnemental et se prête à la certification. Elle propose un cadre que les entreprises ou organisations peuvent appliquer pour mettre en place un système efficace de management environnemental. Destinée à tout type d’organisation, quel que soit son secteur d’activité, cette norme peut donner à la direction d’une entreprise, à son personnel et aux parties prenantes extérieures l'assurance que l'impact environnemental fait l'objet de mesures et d'améliorations.

Les participants seront en mesure de distinguer les concepts, principes et exigences de la norme ISO 14001:2015 pour la mise en place d’un système de management environnemental. De plus, Les participants possèdent une connaissance pratique des principaux concepts relatifs à la gestion environnementale, notamment pour ce qui est d'établir les perspectives et les répercussions, et de fixer les objectifs.

Éléments de contenu

Cette formation abordera les sujets suivants:

1. Découvrir les avantages du système de gestion de l’environnement
2. Connaître la signification, les concepts et les lignes directrices ayant trait à la gestion environnementale ISO 14001 :2015
3. PDCA
4. Contexte de l’organisme
5. Leadership (politique environnemental)
6. Planification
7. Support
8. Réalisation des activités opérationnelles
9. Évaluation des performances
10. Audit interne
11. Revue de direction
12. Amélioration (non-conformité, action corrective)

Votre formateur

François Lauzon, ingénieur Qualité, Master Black Belt

Titulaire d’un baccalauréat en génie chimique de l’École Polytechnique de Montréal et une maîtrise en sciences appliquées option pâtes et papiers de l’Université du Québec à Trois-Rivières, François a obtenu une ceinture noire Six Sigma (BB) en 2004. Cette certification a été complétée en 2010 le degré maître ceinture noire Lean Six Sigma (MBB). Il a été impliqué dans l’implantation du système d’amélioration continue depuis de début des années 1990. Il a participé à l’implantation de plusieurs systèmes ISO-9001.