Aperçu de cette partie

• Informations importantes
  Calendrier: À venir
  Précision: NA
  Nombre d'heures: 3 h       
  Prix: 270 $
  Admissibilité: NA
  Préalables: Aucun 
  Modalité: En ligne (Requis informatique)
  
  

  X

  Liste d'attente

  Pour qu'on puisse vous rejoindre lorsque les inscriptions seront ouvertes, veillez remplir ce formulaire

  Prénom

  Name

  Email

  M'inscrire à la liste d'attente
  

• Description et objectifs

  Cette formation permet de comprendre l’importance de l’optimisation des processus, qu’il soit manufacturier ou transactionnel. L’approche Lean Six Sigma s’applique tout autant aux entreprises privées ou publiques et gouvernements, qu’aux organismes à but non lucratif.

  1. Comprendre les principes de la philosophie Lean Six Sigma

  2. Promouvoir le principe de l’amélioration continue

  3. Appuyer un centre de gestion visuelle

  
  

• À qui s'adresse cette formation?

  Cette formation Certification Ceinture Blanche s’adresse à toute personne souhaitant découvrir les bases de l’approche Lean Six Sigma, sans prérequis techniques ou expérience préalable. Elle est particulièrement pertinente pour :

  1. Employés de première ligne, personnel administratif ou technique qui souhaitent mieux comprendre les initiatives d’amélioration continue dans leur organisation.
  2. Nouveaux membres d’équipes impliqués dans des projets Lean ou Six Sigma.
  3. Professionnels de tout secteur (privé, public, ou à but non lucratif) intéressés à intégrer une culture de performance et d’optimisation.
  4. Gestionnaires débutants voulant sensibiliser leurs équipes aux gains possibles liés à l’amélioration des processus.

  
  

• Éléments de contenu

  Cette formation abordera les sujets suivants:

  • 1. Concepts et outils Lean et Six Sigma
  • 2. Méthodologie DMAIC et notion de valeur ajoutée
  • 3. Voix du client (VOC) et identification des Gaspillages
  • 4. Mesure et contrôle de la performance
  • 5. Outil de résolution de problème (Cartographie, 5 Pourquoi, Ishikawa)
  • 6. Représentation graphique et gestion visuelle

  
  

• Votre formateur

  

  Antoine Jamin

  Antoine Jamin est un expert en processus et un passionné d’amélioration continue. Il accompagne les PME canadiennes dans leur transformation afin de les rendre plus performantes, durables et alignées avec leur mission. Convaincu que la croissance doit avoir du sens, il aide les entrepreneurs et dirigeants à structurer, accélérer et pérenniser leur développement avec impact.

  Antoine travaille aux côtés de CEOs, propriétaires et leaders d’entreprises évoluant dans des secteurs à impact. Son approche combine stratégie, processus, humains et technologies pour permettre aux organisations de passer à l’échelle tout en apprenant et en se transformant.

  Grâce à des diagnostics de performance approfondis, des démarches d’amélioration des processus, de la planification stratégique, Antoine aide les entreprises à gagner en clarté, en efficacité et en impact, pour une croissance à la fois ambitieuse et responsable.