Aperçu de cette partie

• Informations importantes
  Calendrier: 26 novembre
  Précision: De 9 h à 12 h
  Nombre d'heures: 3 h       
  Prix: 150 $ +taxes
  Admissibilité: Aucun   
  Préalables: Aucun 
  Modalité: En ligne (Requis informatique)
  
  

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• Description et objectifs
  Vous êtes débordé, vous manquez de temps… mais déléguer vous semble risqué, compliqué, voire culpabilisant ? Cette formation est là pour briser ce cercle. On va parler des freins à la délégation – ego, perfectionnisme, besoin de contrôle – mais surtout, de comment déléguer mieux : savoir quoi confier, à qui, comment, et surtout, comment ne pas tout reprendre ensuite.
  

  
  

  Clarté, confiance, suivi : vous repartirez avec des outils concrets pour retrouver du temps, de l’efficacité… et un peu de qualité de vie.

• À qui s'adresse la formation ?

  La formation s'adresse aux gestionnaires qui se noient dans les tâches… mais qui ont du mal à lâcher prise.

• Éléments de contenu
  • • Les freins à la délégation : égo, peur, perfectionnisme… et le stress de vouloir tout contrôler soi-même
  • • Identifier les bonnes tâches à confier (et à qui)
  • • Le triangle de la délégation efficace : clarté - confiance - suivi
  • • Comment éviter de reprendre ce qu’on avait délégué (et éviter de saboter la démarche)
  • • Déléguer sans culpabilité ni surcharge pour l’autre

  
  

• Vos formateurs

  
  

  Marie-Josée Simard

  Avec 32 ans de carrière en santé, dont la moitié en gestion, une maîtrise en développement des organisations, et une passion assumée : démystifier le stress, éveiller les consciences et outiller les gestionnaires avec sérieux… mais toujours avec humour.