Aperçu de cette partie

• Informations importantes
  Calendrier: 11 mars 2026
  Précision: De 9h à 12h
  Nombre d'heures: 3 h       
  Prix: 150 $ +taxes
  Admissibilité: Aucun   
  Préalables: Aucun 
  Modalité: En ligne (Requis informatique)
  
  

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• Description et objectifs
  Dans un marché du travail en pleine mutation, garder ses talents est devenu un véritable défi. Les primes ponctuelles, les « beignes » du vendredi ou les « menottes dorées » ne suffisent plus : les employés d’aujourd’hui recherchent bien davantage qu’un salaire compétitif. Ils veulent évoluer dans un environnement où ils se sentent reconnus, impliqués et alignés avec des valeurs claires.
  

  
  

  Cet atelier vise à permettre aux décideurs d’identifier les leviers de la fidélisation et de mettre en place des actions simples, concrètes et adaptées au travail moderne, afin de créer un climat où les employés choisissent de rester.

• À qui s'adresse la formation ?

  La formation s'adresse aux gestionnaires, responsables RH, leaders et dirigeants d’entreprise qui souhaitent améliorer la rétention de leurs employés, même dans un contexte hybride ou à distance.

• Éléments de contenu
  • • Le mythe des menottes et des beignes
  • • Les attentes des employés en 2025
  • • Reconnaître les signaux de désengagement
  • • Développer des stratégies de fidélisation
  • • Initier un plan d’action

  
  

• Vos formateurs

  
  

  Marie-Josée Simard

  Avec 32 ans de carrière en santé, dont la moitié en gestion, une maîtrise en développement des organisations, et une passion assumée : démystifier le stress, éveiller les consciences et outiller les gestionnaires avec sérieux… mais toujours avec humour.