Aperçu de cette partie

• Informations importantes
  Calendrier: Avril 2026
  Précision: À venir
  Nombre d'heures: 46 heures de formation + 4 heures de coaching personnalisé
  Prix: 500 $ + taxes (prix subventionné par Services Québec)
  Admissibilité: N/A    
  Préalables: Aucun 
  Modalité: En ligne (Requis informatique)
  
  

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• Description et objectifs
  Cette certification collégiale vise à développer une triple compétence recherchée dans les organisations :

  1. Une posture de leadership adaptée aux environnements numériques et hybrides;
  2. Des fondamentaux solides en gestion de projet, avec une approche orientée agilité;
  3. Une maîtrise des outils d’amélioration continue inspirée du Lean Management (niveau Ceinture jaune).

  
  Elle permet aux participant.e.s d’agir comme agents de changement, en optimisant les performances de leurs équipes et processus.
  

• À qui s'adresse cette formation?

  La formation s’adresse aux :

  • - Professionnels en emploi ou en transition
  • - Gestionnaires débutants ou intermédiaires
  • - Coordonnateurs, superviseurs ou chefs d’équipe
  • - Entrepreneurs ou intrapreneurs en contexte de transformation numérique

• Éléments de contenu

  Module	Titre	Description	Durée
  1	Mobiliser et transformer en contexte numérique et durable	Développez une posture de leadership adaptée aux défis numériques.	19 h
  2	Gérer des projets numériques à l’ère de l’IA	Maîtrisez les fondements de la gestion de projet avec des outils simples.	15 h
  3	Passez à l’action avec le Lean	Initiez-vous à la pensée Lean et améliorez la performance des processus.	12 h
  +	Coaching personnalisé (individuel ou en petit groupe)	Soutien individualisé pour renforcer les projets et la posture professionnelle.	4 h

  
  

• Vos formateurs

  Édith-Anne Murray, Gestionnaire de projets certifiée PMP et PRINCE2 Practitioner, titulaire d’une maîtrise ès sciences en technologie de l’information (2022), spécialisée dans l’utilisation stratégique des TI en contexte de travail hybride et en gestion du changement.

  Antoine Jamin,  Expert en processus et passionné d’amélioration, je soutiens les PME canadiennes en les rendant plus performantes et durables. J’aide les entrepreneurs à structurer et accélérer leur croissance avec impact.

  Éric Mateu-Huon, M.M., M.Sc., Adm.A., conférencier et enseignant-chercheur en gestion au Cégep André-Laurendeau, chercheur régulier au RRECQ et affilié à HEC Montréal. Spécialiste des futurs du travail, il a participé à la conception de la certification collégiale Gestion 5.0, anime le module Leadership et assure le lien pédagogique avec le coaching personnalisé.