La formation s’adresse aux :
| Module | Titre | Description | Durée |
|---|---|---|---|
| 1 | Mobiliser et transformer en contexte numérique et durable | Développez une posture de leadership adaptée aux défis numériques. | 19 h |
| 2 | Gérer des projets numériques à l’ère de l’IA | Maîtrisez les fondements de la gestion de projet avec des outils simples. | 15 h |
| 3 | Passez à l’action avec le Lean | Initiez-vous à la pensée Lean et améliorez la performance des processus. | 12 h |
| + | Coaching personnalisé (individuel ou en petit groupe) | Soutien individualisé pour renforcer les projets et la posture professionnelle. | 4 h |
Claude Palmarini, Directrice formation chez GPBL, experte en optimisation des pratiques et du développement des compétences en gestion stratégique de projet. Certifiée PMP
François Lauzon, M.Sc.A., membre de l’ordre des Ingénieurs, Maître Ceinture Noire Lean Six Sigma
Éric Mateu-Huon, Adm.A. expert et professeur en industrie 4.0.