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Aperçu de cette partie

  • Calendrier: Prochaine cohorte proposé par le collège de Montmorency 
    Précision: N/A    
    Nombre d'heures: 50 heures    
    Prix: N/A    
    Admissibilité: N/A    
    Préalables: Aucun 
    Modalité: En ligne (Requis informatique)



  • Cette certification collégiale vise à développer une triple compétence recherchée dans les organisations :
    1. Une posture de leadership adaptée aux environnements numériques et hybrides;
    2. Des fondamentaux solides en gestion de projet, avec une approche orientée agilité;
    3. Une maîtrise des outils d’amélioration continue inspirée du Lean Management (niveau Ceinture jaune).

    Elle permet aux participant.e.s d’agir comme agents de changement, en optimisant les performances de leurs équipes et processus.
  • La formation s’adresse aux :

    • - Professionnels en emploi ou en transition
    • - Gestionnaires débutants ou intermédiaires
    • - Coordonnateurs, superviseurs ou chefs d’équipe
    • - Entrepreneurs ou intrapreneurs en contexte de transformation numérique
  • Module TitreDescriptionDurée
    1Mobiliser et transformer en contexte numérique et durable Développez une posture de leadership adaptée aux défis numériques.19 h
    2Gérer des projets numériques à l’ère de l’IAMaîtrisez les fondements de la gestion de projet avec des outils simples.15 h
    3Passez à l’action avec le LeanInitiez-vous à la pensée Lean et améliorez la performance des processus.12 h
    +Coaching personnalisé (individuel ou en petit groupe)Soutien individualisé pour renforcer les projets et la posture professionnelle. 4 h

  • Claude Palmarini, Directrice formation chez GPBL, experte en optimisation des pratiques et du développement des compétences en gestion stratégique de projet. Certifiée PMP

    François Lauzon, M.Sc.A., membre de l’ordre des Ingénieurs, Maître Ceinture Noire Lean Six Sigma

    Éric Mateu-Huon, Adm.A. expert et professeur en industrie 4.0.