Calendrier de formation |
Conditions spécifiques |
Modalités |
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Du 2 novembre 2024 au 18 février 2025 Soirs et fin de semaine |
- Aucun | - En ligne
- Requis informatique |
Les changements sur le marché du travail nécessitent l’acquisition de nouvelles compétences. De plus, l’évolution constante de l’environnement et des outils poussent les gestionnaires à amener leurs compétences à un niveau supérieur.
Cette formation vous permettra d'acquérir les nouvelles compétences attendues chez un gestionnaire dans un contexte d’industrie 4.0 et de virage numérique.
La réussite à l’évaluation permet l’octroi de la ceinture jaune Lean Six Sigma (Yellow Belt Lean Six Sigma).
Thème 1 : Industrie 4.0 (6 heures) |
Thème 4 : Gestion de projet de base (16 heures) |
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1. Démarrage de projet - charte de projet |
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2. Planification du projet - Work Breakdown Structure (WBS) et fiche synthèse du projet |
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3. Exécution du projet - fiche de suivi |
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4. Clôture du projet - rapport |
Thème 2 : Nouvelle pratique RH (9 heures) |
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1. Définition des différentes révolutions industrielles |
Thème 5 : Amélioration continue (25 heures) |
2. Importance de la 4e révolution industrielle |
1. Concepts et outils d’amélioration continue |
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2. Faire un bon Gemba |
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3. Identification des Gaspillages (8G) et du 5S+1 |
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4. Mesure et contrôle de la performance (KPI) + gestion visuelle |
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5. Muda, Mura, Muri |
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6. Cartographie de la chaine des valeurs (VSM) |
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7. Analyses des goulots |
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8. Juste-à-temps |
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9. Kaizen |
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10. Cellule de travail, travail standard |
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11. Poka-Yoke, Andon |
Thème 3 : Gestion du changement (4 heures) |
12. Kanban et VMI |
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13. SMED, TPM, Autonomation (Jidoka), OEE |
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14. AMDEC (FMEA) |
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15. Méthodologie PDCA |
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16. Outil de résolution de problème (Cartographie, 5P, Ishikawa, RCA) |
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17. Méthodologie DMAIC et notion de valeur ajoutée |
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18. Représentation graphique |
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Estelle Bilodeau, M. Éd., CRHA, PSM, PSPO, ICPAHR, LSSBB
Claude Palmarini, Directrice formation chez GPBL, experte en optimisation des pratiques et du développement des compétences en gestion stratégique de projet. Certifiée PMP
François Lauzon, M.Sc.A., membre de l’ordre des Ingénieurs, Maître Ceinture Noire Lean Six Sigma
Éric Mateu-Huon, Adm.A. expert et professeur en industrie 4.0.